隨著國內(nèi)疫情逐漸穩(wěn)定，家居市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，營(yíng)銷新模式的興起，大形勢(shì)驅(qū)使的品牌洗牌等等，迎來的市場(chǎng)戰(zhàn)斗形勢(shì)仍為嚴(yán)峻，對(duì)工廠、經(jīng)銷商都是大考驗(yàn)。工廠的營(yíng)銷策略方針，區(qū)域服務(wù)與管理；經(jīng)銷商的執(zhí)行效率與團(tuán)隊(duì)打造,是疫情戰(zhàn)后搶占市場(chǎng)的廠商協(xié)作的必然步伐。

經(jīng)歷過疫情戰(zhàn)的國人們對(duì)健康、睡眠越加關(guān)注與重視，對(duì)睡眠行業(yè)既是機(jī)會(huì)，亦是挑戰(zhàn)。2020,睡眠行業(yè)拼的不僅是行動(dòng)力，更是專業(yè)力。提升終端銷售專業(yè)，就是掌握客戶核心關(guān)注點(diǎn)。提升品牌終端核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是提升人員專業(yè)戰(zhàn)斗力。

為了能有效快速提升導(dǎo)購專業(yè)性，樹立銷售流程標(biāo)準(zhǔn)，建立團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)系統(tǒng)，美國蕾絲于6月8日-12日舉行為期四天四夜的華東區(qū)域?qū)з徟嘤?xùn)，美國蕾絲商學(xué)院集合了各個(gè)城市的終端銷售精英一同為戰(zhàn)而學(xué)。 

此次培訓(xùn)地點(diǎn)選擇在了既是江南水鄉(xiāng)又是海港城市的寧波，針對(duì)終端店面疫情過后普遍存在以下問題：1、團(tuán)隊(duì)專業(yè)度不夠，品牌產(chǎn)品基礎(chǔ)不扎實(shí)？2、導(dǎo)購敏感度欠缺，客戶痛點(diǎn)摸不到？3、銷售流程無標(biāo)準(zhǔn)，散兵散打無系統(tǒng)？4、銷售成交難，成交無方法？

美國蕾絲商學(xué)院制定了一套完整的教學(xué)體系，幫助終端門店打通銷售心態(tài)阻礙，打造銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)，提升銷售技能，打造系統(tǒng)作戰(zhàn)武器；區(qū)隔市場(chǎng)銷售模式，通過體態(tài)、脊椎及睡眠醫(yī)學(xué)為客戶提供睡眠解決方案。

小編有幸參與了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中看到學(xué)員們的成長(zhǎng)以及突破，大家都在為了成為更優(yōu)秀的自己而努力，為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)去改變自己，成長(zhǎng)的過程有歡笑也有流淚。

本次華東區(qū)培訓(xùn)由蕾絲商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理邱春蘭授課，從品牌文化、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、暢銷單品話術(shù)、脊椎與睡眠、銷售攻心問答、贏客之道等課程，打通銷售思路，建立標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，打造專業(yè)睡眠師團(tuán)隊(duì)。

《為戰(zhàn)而學(xué)》作為2020年的第一場(chǎng)培訓(xùn)，打響了美國蕾絲家人對(duì)于學(xué)習(xí)的警報(bào)，對(duì)于學(xué)習(xí)，我們永不止步，優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)都奔赴在學(xué)習(xí)的路上，為戰(zhàn)而學(xué)，也是為學(xué)而戰(zhàn)，為自己而戰(zhàn)，為自己而學(xué)，美國蕾絲的家人們，加油！